这本书我会引荐每个产品司理都看看

  其实精确说，应该是重读了一本书。之所以说是重读，是因为这本书我在多年之前就看过，不过那时候对它的了解没那么深入。

  这次看，有了全新的了解。我觉得好书的价值便是在不同阶段重读后也能带来不同的感触，这和曩昔的实践和考虑分不开。

  这本书的名字叫《定位》，想必许多读者都看过。说实话，这是我以为产品司理必读的经典书本之一。

  原因很简单，不管是产品定位、产品起名、个人定位、工作开展，书中的一些理论和事例都能用得上。

  当你的手指被划破了一个口儿，来到药店问服务员，说要一盒「邦迪」。此刻，服务员必定知道你说的是「创可贴」。

  在上面这两个场景中，创可贴和牙膏都是通用词，是一种物品和产品。而「邦迪」和「佳洁士」则是品牌。

  许多人说，这是营销的成功。的确，这种认知植入少不了营销。但是，这也是定位的成功。

  你知道「佳洁士」代表牙膏，但你必定没听说过有「佳洁士」凉茶，实际上的确也没有。一说到凉茶，你或许优先想到的是「王老吉」。

  所以，定位并不是产品自身的特点，而是用户心智的表现。产品的定位是什么很重要，但产品在用户心智中是什么更重要。

  了解大众号前史的读者知道，前期的大众号定位其实是想替代东西。让用户以自动订阅的方法去获取信息，意图是为了尽最大或许防止各种打扰短信的影响。

  这一点，龙哥在他的讲演中也提到过，说现在的大众号并不是像开端幻想的那样。

  但是，后来的大众号并没有依照开端的定位去演化和开展，反而成了一个媒体渠道。

  你看大众号文章底部一向存在的「阅览原文」链接，实际上便是短信延伸的一种表现。

  假如开端定位便是发布文章的媒体渠道，那还需求原文链接干嘛？包含后来的原创功用、富媒体编辑器、留言功用等，这些都是在定位改变后渐渐长出来的。

  说白了，用户并没有把大众号当成一个东西，而是把它当成了一个发布文章的东西。

  当咱们在考虑产品定位时，除了咱们自己要做什么之外，其实还能够考虑下，这个定位能否构成用户心智。

  咱们不需求第二个微信，也不需求一个更好的相册来保存相片。原因很简单，这些范畴早就有老练产品占据了用户心智。

  「拼多多」是在电商竞赛白热化的年代呈现的，「元气森林」的成功也是在可口可乐的大山前树立的。

  再比方，当年长城汽车推出轿车时，一度惨淡经营。可当他们推出国产自主 SUV 品牌「哈弗」时，一下就冲到了销量冠军。以至于之后，长城汽车的定位便是只造 SUV。

  都知道，产品有生命周期，当产品从老练期进入衰退期今后就面临着寻觅第二增加曲线。

  关于新的增加曲线，有的是拓宽新人群和新事务，有的则是从头对产品做二次定位。

  《定位》这本书里关于用户心智的解读视点很共同，用产品圈的一个词来说便是，换位考虑。

  这本书中的一些理念和事例很风趣，你能从第三方视角去看待一款产品的定位差异以及他们的胜败故事。

  最终，抽奖送 8 本《定位》的纸质书给你们，点击下方小程序卡片即可参加抽奖。

  ·················唐韧出品·················

  国庆假日现已过半了，从这次朋友圈拍摄大赛的主题来看，去新疆和西藏的人比较多。

  早上看新闻说新疆霍尔果斯查出了 2 人新冠阳性，去新疆游玩的读者一定要当心。

  从今天起，也能够连续拾掇心境预备节后的搬砖了。比方，能够从看一本书开端。

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