从“偶胜”到“绝胜”长虹战科部展开产品规划主题训练

  为不断提高长虹技能渠道在产品界说和场景策划方面的相关才能，长虹控股集团战略与科技发展部经过对训练主题、训练讲师、训练方针和训练方法全体策划后，举行了为期两天的产品规划主题训练。

  11月29日至30日，技能渠道研制单位的20余名项目司理、产品司理以及中心研制人员参加了此次训练。值得一提的是，本次训练讲师张老师在华为具有长达18年产品研讨开发与研制办理的成功实践经验，曾先后担任华为范畴产品总监、WTTx研制总负责人、上海海思地域总司理以及智能轿车BU项目群总监等重要职位。

  在正式训练开端前，长虹战略与科技发展部的相关负责人向参训人员论述了举行此次训练班的意图、必要性及重要性，并希望参训人员可以仔细学习，做到学有所获，将所学常识运用到实践在做的作业傍边。

  为了使训练可以实在处理世人在产品规划以及项目办理方面所存在的实践问题与困扰，本次训练采用了学员分组讨论、发问授课的方式来推动。张老师凭仗本身在华为的很多实操事例，翔实地为学员共享并讲解了IPD2.0的全体结构结构、产品规划的战略柱石、产品规划的实质、产品规划的要害维度、产品规划的价值层级等内容。在训练过程中，参训人员仔细思索、积极发问，针对他们的问题，张老师都予以专业的回答。本次决胜产品规划训练，大体上达成了预期方针，未来，咱们将继续引进相关训练项目，进一步筑牢技能渠道的产品规划思想以及规划才能。